4月7日，尊龙人生就是搏在总部召开SAP升级项目总结报告大会。SAP大中华区总裁黄陈宏、中国区联席总经理郭慧敏、服务部门高级副♍总裁易培继、云支持部门副总裁陈梦侠、服务部门交付团队负责人李志伟等SAP团队，以及尊龙人生就是搏总裁许清流、副总裁许清池、供应链发展部总裁王向阳、信息技术部总监严寅及相关部门负责人以线上线下形式出席会议。
每年6月21日，恒安企业携手并进SAP重启 SAP 工作优化，至今下一步工作重启、信标核定、三轮车集合软件测验、用户数接收软件测验、多次2轮模拟体统锁定桌面等周期，体统逐年成长，并于三月1日首次锁定桌面。
另行通知产品副总经理监、SAP消费额品保障领域主管张振宇总结会时简介，11月28日下午三点17:00设计真正的走过上市开启，由持续时间19个一小时，恒安群SAP设计真正的由ECC提升等级至S4 HANA，到位722项开启每日任务，全群95家公司统计资料任何校准没有问题，多次性到位开启！
据说，此项项目步骤流程持续汇总了许多种税务速度优化手段，管用削减月结有难度度；物流快运行业控制器架构设计简略增长了系统性的平稳性分析高性，大一统了物流快运行业清算步骤流程并在加盟总部保养，削减了业务领域方法的有难度度，增长了30%的上班速度；同時加权平均为大家分类统计数据信息超400万条，约40%的介质统计数据信息被消除，全面的整理替换问题，构造 了计划直接费用的BOM，面向各年来的短期堆积往来账户也做过一场性的处里。
SAP大中毕区大总裁黄陈宏说，大型工程项目下线的出色但是第一次步，也都希望阿拉伯数智化改革创新发展趋势造成 的项目领域作用需要为恒安的前景的趋势打下来更佳的根本。“恒安SAP大型工程项目升高等级下线的出色具备重特大的实际意义，对恒安言之，在清流总领导干部的阿拉伯数智化改革创新发展趋势发展战略下，恒安阿拉伯数智化内在的打照和供货链模式的重新构建，可能为的数据的透明色、项目领域环节的seo、整体化工作效率的升高等工作方面造成 功效。此外这也是快消行业阿拉伯数智化改革创新发展趋势的标杆企业。”
对于集团网站公司简介3、轮的管理社会发展——新一轮系统化化战略决策的积极推进，SAP升阶新项目是集团网站公司简介系统化化发展的关键所在两步。
许清流大总裁说明，SAP在线升级項目的非常成功正式上线象征着恒安在业务量领域流程自然数化的旅程上更进一步，但要实际保证自然数转型业务量领域流程，保证自然数业务量领域流程化，十年后的中国再有好长的三段路要走。恒安在自然数化的新的征程上始终会连续尽可能往下走。
“如果没有百分之百很好的的产品，不允许只看出好的方面 。”许清流腹黑总裁特别强调，如何大的建设工程产品决不会会有许多进一步满足办法的一些相关相关状况，接加起来来，彼此之间的团队特别是恒安內部或是要筛出眼下会有的一些相关相关状况，查到一些相关相关状况是成功创业半页，克服一些相关相关状况，就可以满足办法一些相关相关状况。
在SAP加剧大型活动取得成功开播的基础框架上，之前，恒安集團的阿拉伯数字6化成长理念持继积极落实中，大型活动四期即产生链规划优化网络（IBP）大型活动已经和日之前开机。处于数值信息化网站建设大数值21世纪前沿性，恒安集團将持继夯实和加大阿拉伯数字6化网站建设，看向“世纪上千亿”的总体目标持续不断的前行，积极落实客户高品线质量成长！
